中国核电运行支持“325团”出征记
发布时间:2018-06-08 字体:[ ]

  “首次装料很重要,因为这个节点代表着AP1000机组进入带核运行,成为真正意义上的核电厂;同时也意味着真正的考验才刚刚开始,考验我们中国核电人能不能在AP1000全球首堆首次装料后,妥善处理围绕新技术可能发生的各类问题,保证机组安全稳定运行。”

  围绕这个目标,中国核能ManbetX手机版电力股份有限公司AP1000运行支持团队组建方案迅速出炉。首次装料结束三周后的5月20日,由秦山核电、田湾核电、福清核电、海南核电以及中核武汉核电运行技术股份有限公司等单位的325位专家组成的“325团”代表从中国核电总经理手中郑重接过了队旗,自此也承接了一份为三代核电AP1000全球首堆——三门核电1号机组保驾护航的沉甸甸的责任。

  一花独放不是春。中国核电成立之初的使命是使板块内的各家单位在各自枝繁叶茂的同时协调合作、资源共享、掌握核心技术、确保核电安全。这个初心中国核电一直秉持。

  新兵老将 强强组合

  十年磨一剑,霜刃未曾试。三门核电一期工程自开工至今已近十年,而今终于到了亮剑决战决胜阶段。面对新技术、新模式、新系统、新设备、新材料、新试验,在这条从未有人走过的路上,凭借自主创新、敢为人先的精神,三门核电全体人员初步攻克了AP1000全球首堆调试阶段的技术难关,也完成了一些西屋电气没能实现的技术改进。但从某种意义上说,这仍是一支新兵队伍。不论是首次装料的带核调试,还是将来用来全方位检验的首次换料大修,对于三门核电人来说都是全新的挑战,毕竟很多操作都是第一次,实战经验相对不足。

  而中国核电大家庭,则拥有一支能驾驭多堆型建设和安全运营的技术人才和管理人才队伍,已积累了140多堆年的安全运行经验,形成了八大技术服务产品,旗下多台机组WANO综合运行指数位于全球优秀行列。在30多年核电建设和运营历程中,中国核电在实践中、创新中已练就了应对多种机型复杂技术问题的本领,其派出的专家团队近年来以高超的技术水平解决了巴基斯坦核电机组的相关缺陷,更是赢得了巴基斯坦朋友的交口称赞,真正为核电安全命运共同体贡献了中国智慧、中国方案。

  一方是日日与机组相伴、更了解AP1000技术特征和国际先进管理经验的三门核电“年长的新兵”,一方是久经考验、奋战在运行沙场的老将,强强联合应运而生。

  “召之即来,来之能战,战则能胜,全力确保AP1000安全顺利投运。”成立大会上“325团”队员的庄严承诺已开始变为现实。在1号机组热试及补充热试期间,秦山核电8位专家派驻三门现场提供技术支持;在1号机组装料期间,秦山核电派出13名专家,为机组顺利装料保驾护航。兄弟电厂的专家们过硬的技术和丰富的经验让AP1000首堆更好更顺畅地完成了各个调试节点。“在新技术面前,要谦虚谨慎,虽然团队成员都具有丰富的岗位经验,但新的三代机组技术上存在一定的差异,在参与AP1000的攻关中,对于‘325团’的团员和三门核电的人员来说都是学习的过程,在学习中才能成为真正的AP1000专家。”中国核电总经理语重心长地说。

  谋在事先 “算法”独特

  4、56、325,这是AP1000运行支持团队的三个关键数字。来自运行、维修、技术、安全管理这四大生产领域、56个专业的325名团员构成了这支“325团”。其中既有“工人院士”“全国技术能手”,又有行业新秀、生产管理者,包括以樊鹏飞为代表的80人的运行团队、以王浩钧为代表的135人的维修团队、以何少华为代表的70人的技术团队、以倪伟为代表的40人的安全管理团队。他们在中国核电的统筹指挥下,统一思想、统一目标、统一行动,共同为AP1000首堆安全稳定运行保驾护航。

  良将贤才如不加以整合,只能单打独斗,作用有限。为AP1000首堆运行保驾,则创造了让散布在各处的群星一同闪耀的动人机会,而抓住机会的关键则在于“需求-派出协调机制”的构建。

  中国核电运行支持团队归口管理、日常协调和绩效考核,由中国核电运行生产部牵头负责,重大专项支持的启动和协调由中国核电设备可靠性委员会的专家组执行。“AP1000运行支持团队成立后,不是在收到需求后才被动响应,而是在三门核电1号机组首次装料、临界、并网、商运及首循环安全运行等各阶段工作中,每到一个工程关键节点,中国核电都会派出专家紧密跟踪。”中国核电运行生产部负责人向记者讲述了这支新团队的不寻常之处。或提供咨询、指导,或直接参与处理问题,专家团队将更加先行地介入其中,定期跟踪,谋在事先。

  如同一台计算机中的CPU(中央处理器),这支队伍对于各项指令的设定和程序的执行有一套自己的“算法”。“团队主要执行对方自身技术无法解决、需要提供支持的技术问题,需提供支持或保驾的工作绩效提升任务,以及需提供专项支持的某些高风险或重大工作。”中国核电分管领导解释道。

  在执行各项指令时,也有明确的要求:及时响应满足需求单位或中国核电的任务要求;对每项技术支持工作给出建议;深入介入支持专项工作,积极配合、支持需求单位完成任务要求;当遇到原定范围外的更多需求时,及时向工作组进行反馈沟通等。

  “325团”只是56个专业中的代表人物,而他们背后还有7000到8000人的庞大技术队伍作支撑,同时还有向外延伸的设计院专家库等,三门核电在攻克难关的路上不是单兵作战;在解决AP1000技术难题的同时,对于“325团”的能力来说也是一种提升,由此可以形成一种良性循环。

  打造品牌 引领未来

  组建“325团”,中国核电谋划的不仅仅是为了当下的三门核电,更是为了着眼核电的长期稳定运行和中国核电技术品牌的精心打造。“‘325团’人数多,专业覆盖面全,如果运作顺利,可以演化成板块内的专家技术支持团队,为集团内外所有新机组以及老机组提供技术支持。”这可以被视为对中国核电内部资源的一次提炼。“这些专家也将会成为今后对外服务甚至是‘走出去’的领头人。”运行生产部负责人说道。今后,中国核电会继续对巴基斯坦恰希玛核电机组进行运行和大修支持,而中国核电专家团队的创新技术和管理方法也会及时传递过去。并且,由于一些西方国家的核电机组存在人员、设备的老化问题,也希望找到长期的合作支持方,而中国核电这样一支正在成长期的团队则是其潜在的合作对象。

  “在团队对AP1000机组的技术攻关中,我们可以更快地消化、吸收关键技术,培养中国核电实力强劲的核心能力队伍,同时使中国核电内部先进的文化和管理理念相互交融。‘325团’的建立在国内核电行业是非常具有前瞻性的,可以说是中国核电在国际上从跟跑、并跑向领跑进发的一项布局。同时由于正在全方位推进标准化管理工作,中国核电将不仅能在运行业绩上实现从跟跑、并跑到领跑的超越,相信很快在机制和管理创新上也能取得新的突破。”运行生产部负责人说。

  “同为中国核电人,高度一致的核安全文化和价值理念,让我们荣辱与共、休戚相关。”来自秦山核电的一位支持人员在大会上感言。一致的“卓越”追求、同呼吸共命运的使命和对新知的渴求,是这支队伍前行的动力。在中国核电举板块之力为AP1000机组攻坚克难、力保三门核电安全稳定运行的同时,中国核电这支掌握核心技术的团队也将更加自信,中国核电的品牌也将迎来一批实力派代言人,绽放出更加魅力的光芒,引领全球核电技术发展的目标也将离他们越来越近。(宁菁菁 罗路红)

分享到:
【打印本页】 【关闭窗口】


互动专题
扫一扫
关注“中国核电”官方微信
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统

ManbetX手机版